Leidinggeven als een PRO!

13 maart 2025

Over leiderschap: ‘Je hoeft geen superheld te zijn!’
We hebben allemaal dat beeld van de perfecte leider in ons hoofd: een soort superheld die alles weet, alles kan, en altijd precies weet wat te doen. Maar laten we eerlijk zijn, dat is pure fantasie. Geen enkele leider heeft een cape en een magische gave om alles zelf te fixen (en als je er wel een kent, stuur ze dan mijn kant op, want ik wil hun geheim weten!).
In werkelijkheid is leiderschap net als een goed gekruide maaltijd: het gaat om de juiste ingrediënten op het juiste moment. Dus, moet je als leider écht alles zelf kunnen? Het korte antwoord: nee, absoluut niet. En dat is precies waar ik het vandaag over wil hebben.

Het Gerecht van Leiderschap: Een Kwestie van Ingrediënten
Stel je voor dat leiderschap een gerecht is. De dominante leider is je pittige saus, die alles een kick geeft wanneer het nodig is. In tijden van crisis, wanneer je snel beslissingen moet nemen, is dit precies wat je team nodig heeft. Maar let op, te veel pittig en je brandt je tong.
Dan hebben we de verbinder, de romige basis die alles bij elkaar houdt. Deze leider zorgt ervoor dat iedereen zich gezien en gehoord voelt, perfect voor die momenten wanneer je echt een team wilt smeden. Maar zelfs de lekkerste romige saus heeft af en toe een beetje pit nodig.
De manager? Dat is de bouillon. Degelijk, betrouwbaar, en altijd aanwezig om de boel samen te houden. Deze leider zorgt ervoor dat alles gestructureerd en georganiseerd verloopt. Maar zonder de andere ingrediënten, zou het nogal… saai worden.
En laten we de inspirator niet vergeten. Dat is de frisse kruidenmix die iedereen weer nieuwe energie geeft. Deze leider weet hoe je een nieuwe draai geeft aan oude recepten, en hoe je je team motiveert om weer vol gas te gaan. Maar ook hier geldt: alleen kruiden maakt het geen compleet gerecht.

Het goede nieuws: Je hoeft geen chef te zijn.
Nu denk je misschien: “Moet ik echt al deze stijlen beheersen? Moet ik een soort leiderschaps-Gordon Ramsay zijn?” Gelukkig niet. Niemand verwacht van je dat je alle stijlen perfect beheerst (en wie dat wel doet, mag wat gas terugnemen). De kracht van een goede leider ligt juist in het kennen van je eigen specialiteit.
Ben jij de koning van de pittige saus? Fantastisch! Gebruik die eigenschap wanneer het nodig is. Weet je van jezelf dat verbinden niet jouw sterkste kant is? Geen probleem, schakel dan iemand in die dat wel kan. Het gaat erom dat je weet waar je kracht ligt en dat je de moed hebt om hulp in te schakelen wanneer je dat nodig hebt.

Flexibiliteit: Het geheime recept van een goede leider.
Elke situatie vraagt om een ander recept. In een crisis wil je iemand die het voortouw neemt en zegt: “Volg mij!” Terwijl je bij een teamuitje misschien beter af bent met iemand die iedereen erbij betrekt en zorgt voor een goede sfeer.
Dus, als leider hoef je niet alles zelf te doen. De beste leiders zijn geen solokoks; ze weten wanneer ze hun sous-chefs moeten inschakelen. Ze zijn flexibel en begrijpen dat leiderschap geen vastomlijnd concept is, maar iets dat verandert afhankelijk van de ingrediënten die je hebt en het gerecht dat je wilt maken.

Conclusie: Stop met perfectionisme en begin met zelfbewustzijn.
In de wereld van leiderschap gaat het niet om perfectie, maar om zelfbewustzijn. Het gaat erom te weten wat je eigen smaak is en hoe je die het beste kunt inzetten. En als je een keer hulp nodig hebt om het perfecte gerecht te maken, schakel dan gerust iemand in die net dat extra ingrediënt kan toevoegen.
Dus, pak die pollepel, roer in de pan, en weet dat je niet alles zelf hoeft te doen. Leiderschap is een team effort, en hoe beter je weet wat je eigen smaak is, hoe lekkerder het eindresultaat.

Tharys van Deijzen, MSc.